28 de septiembre de 2009

Detente a Observar ...

Cochabamba, celebrará el Bicentenario 2010


Entre los primeros preparativos para el próximo año, surge la campaña Fíjate éste es un Punto Patrimonial”, mediante la cual se pretende promover los espacios históricos de la ciudad.



















Templo de Santa Clara

Edificación con estilo neogótico. Construida entre 1917 y 1921 por el Arq. Miguel Tapias, autor de numerosas obras de la arquitectura de principios de siglo en Cochabamba. Presenta una fachada con ingreso de arco ojival por el lateral de la única nave que tiene. La torre es fácilmente visible desde varios puntos de la ciudad.

10 de septiembre de 2009

Sin Consistencia...



Como ya es de costumbre cada año la alcaldía del cercado de Cochabamba organiza en la primera semana de septiembre las campañas de preservación del medio ambiente en las que participan tanto empresas privadas como públicas.


Las actividades comenzaron con la campaña "Semana del Aire Limpio" que tiene como objetivo reducir los niveles de contaminación que genera el parque automotor a través de la medición de los gases de escape que emiten los automotores. Cochabamba tiene unos 250 autos por cada mil habitantes, lo que significa que una de cada cuatro personas tiene un automóvil, a lo que se suma el hecho de que existe poca conciencia ciudadana respecto al mantenimiento de los vehículos, especialmente del transporte público quienes son los mayores contaminantes.


Pero cuan efectiva es esta acción que viene repitiéndose hace varios años… según una nota del periódico local basada en una publicación de la Alcaldía Municipal " en la pasada gestión, un total de cinco mil vehículos fueron sometidos a testeo y el porcentaje de la contaminación emanada es la siguiente: los vehículos con diesel contaminan la atmósfera con un 40%, los que funcionan con gasolina 30 por ciento y Gas Natural Comprimido (GNC), 15 por ciento y Gas Licuado de Petróleo (GLP), 15 por ciento ", acaso no está altamente sancionada la circulación de vehículos a GLP (me pregunto), cómo es posible que siendo identificados en el testeo no hayan sido multados y suspendidos de circulación….
Pero bueno el punto central es saber que pasó con aquellos vehículos que desaprobaron el examen durante todos estos años, qué cantidad de los desaprobados realizaron el mantenimiento correspondiente….


La intención de la iniciativa quizás se puede decir que es buena, “generar conciencia medioambiental por cinco días”, mmm… pero si analizamos un poco, es más que evidente que el objetivo de este proyecto, jamás , nunca, fue alcanzado, ni siquiera el nombre de la campaña describe correctamente la acción que en realidad se viene realizando. Es lamentable que las autoridades y los medios promocionen las acciones inconsistentes que viene realizando la alcaldía. Cómo queremos crear una cultura de preservación del medio ambiente con campañas sin contenido que duran unos cuantos días. Y es que sólo cuando nos veamos con un cielo totalmente gris, con enfermedades respiratorias constantes, etc, es que recién tomaremos consciencia de lo necesario que es preservar el medio y realizar campañas con mucho más contenido y que verdaderamente sensibilicen a la población….

7 de agosto de 2009

MKT vs. RSE Una misma causa…

MKT vs. RSE
Una misma causa…

Autores

Daniela Mendoza Reynols
Harold R. Torrez Meruvia

“Éste es el resultado de un trabajo conjunto, que refleja la fusión de dos perspectivas distintas referentes a una misma temática, por lo que debo agradecer a mi amigo Harold Rolando Torrez Meruvia , por sus contribuciones fundamentales, participación y el tiempo dedicado a éste articulo“


A lo largo de los años el Marketing ha tenido un proceso de cambio e innovación en su aplicación, inicialmente su configuración se desarrolla en la utilización de tácticas estratégicas que satisfagan las necesidades de la población, pero también pretende alcanzar la sostenibilidad y la rentabilidad de las compañías mediante el incremento de la participación del mercado. En este ámbito, es necesario adicionar el concepto de la filantropía, la cual ha evolucionando en el tiempo y forma parte del desarrollo de las personas, quienes a través de la sensibilidad y la empatía realizan actos de caridad, beneficencia, voluntariado y acciones sociales.

En éste sentido, es ineludible referirse a la sociedad, la cual está compuesta por personas y stakeholders que intervienen en los procesos productivos y son parte activa en la toma decisiones empresariales y sociales. Es aquí donde nace el Marketing Social, que gestiona sus líneas de trabajo en la ética y la moral, que vinculadas entre sí permiten comercializar ideas de cambio social para todo el conjunto de la población. Esta herramienta tiene un enfoque renovado, ya que la orientación competitiva y carente de sensibilidad de las compañías, ha pasado a un segundo plano, de tal manera que los objetivos sociales y económicos han engranado de manera perfecta originando nuevas estrategias de relaciones públicas, publicidad y promoción.
La otra cara de la moneda, muestra una realidad completamente distorsionada, ya que la Filantropía Empresarial se ha convertido en una herramienta de conveniencia y de aplicación sencilla, las empresas para sobresalir y ser percibidas desde un enfoque humano muestran su compromiso con las causas nobles a cambio del reconocimiento y el incremento en sus ventas.
El uso desmedido de estas acciones oportunistas promueve el nacimiento de un nuevo modelo de gestión empresarial, cuya finalidad es la generación de valor para el conjunto de los stakeholders, de esta manera se traduce apropiadamente los preceptos estratégicos que soportan toda actividad direccionada en el bienestar común. Es aquí donde nace la RSE, la cual es multidisciplinaria e integra conductas éticas, sociales y medioambientales, su responsabilidad se extiende a empresas, gobiernos y organizaciones civiles, quienes son los impulsores en primera línea para desarrollar los criterios de mejora en la calidad de vida, la sostenibilidad y el compromiso ante la sociedad.

En resumen es fundamental vincular el Marketing, la Filantropía y la RSE, de tal manera que estas respondan a la estrategia global y sean medios de acción que traduzcan las políticas estratégicas hacia un horizonte enfocado en la inversión social. Construir este nuevo paradigma requiere que las compañías den un paso hacia el futuro, y consideren estos elementos como inversiones propias y activos intangibles, para que de esta manera se pueda transmitir a la sociedad el lado humano que tiene toda organización y sea el principio para vivir, sentir y convivir con su entorno.

6 de agosto de 2009

Bolivia, Unitaria y Republicana


No olviden pasar por: http://www.youtube.com/watch?v=2aGiZhu1Dw0
BOLIVIA - Los Kjarkas

Nota del Periódico “ Los Tiempos” 5/08/2009 Fuentes -Periodista Invitado

Bolivia nació hace 184 años con 1 millón de habitantes y una extensión de 2,3 millones de kilómetros cuadrados. Se definió como Estado representativo republicano

Bolivia ocupa el corazón del continente, y en ella chocan y fluyen las corrientes de las naciones que la rodean. Es el gran factor de equilibrio geopolítico en el cono sur y constituye la ruta natural de sur a norte (de Argentina a Perú) y de este a oeste (de Brasil y Argentina a Perú y Chile), o sea del océano Atlántico al océano Pacífico.
El Estado boliviano nació en 1825, pero sus orígenes se remontan a las antiguas culturas andinas así como a la integración del oriente y occidente cuando Ñuflo de Chávez fue nombrado gobernador de Moxos, anexión que se fortaleció en los siglos coloniales con la autoridad centralizadora de la Real Audiencia de Charcas.
Bolivia tiene una superficie de 1.098.581 Km2, la mitad de lo que tuvo al nacer. Hoy posee dos veces más que España, tres veces más que Japón, Italia o Alemania, el doble de la de Francia, y 12 veces más que los Emiratos Árabes Unidos.
Limita al norte y al este con Brasil, al sur con Paraguay y Argentina, y al oeste con Chile y Perú. Es, junto con Paraguay, uno de los dos países de Sudamérica sin litoral.
La independencia de la República de Bolivia fue proclamada definitivamente el 10 de julio de 1825 en un Congreso celebrado en Chuquisaca con la participación de 7 representantes de Charcas, 14 de Potosí, 12 por La Paz, 13 por Cochabamba y 2 por Santa Cruz. Convocada la Asamblea Deliberante en Chuquisaca, el 9 de julio de 1825, determinaron la completa independencia del Alto Perú bajo la forma republicana, por soberanía de sus hijos. Finalmente, el presidente de la Asamblea José Mariano Serrano, junto a una comisión, redactó el "Acta de la Independencia" que está fechada el 6 de agosto de 1825, en honor a la Batalla de Junín ganada por Bolívar.
El acta de independencia, redactada por el presidente del Congreso, José Mariano Serrano, en su parte expositiva dice en tono vibrante: “El mundo sabe que el Alto Perú ha sido en el continente de América, el ara donde vertió la primera sangre de los libres y la tierra donde existe la tumba del último de los tiranos. Los departamentos del Alto Perú, añade en su parte resolutiva, “protestan a la faz de la tierra entera, que sus resolución irrevocable es gobernarse por sí mismos.”
Bolívar y Bolivia Mediante un decreto se determinó que el nuevo Estado llevaría el nombre de Bolívar, en homenaje al Libertador. Bolívar agradeció estos honores, pero declinó la aceptación de la Presidencia de la República, para cuyo cargo designó al general Antonio José de Sucre. Pasado un tiempo se volvió a debatir el nombre de la joven nación, y el diputado potosino llamado Manuel Martín Cruz, dijo que al igual que de Rómulo viene Roma de Bolívar vendrá Bolivia.
Bolívar no aceptaba de buen grado la independencia de Bolivia, debido a que le preocupaba que por su posición afrontaría futuras guerras, temores que después se cumplieron.
En 1826 el libertador Simón Bolívar otorgó al país la primera Constitución, que fue aprobada por el Congreso de Chuquisaca. Antonio José de Sucre, Gran Mariscal de Ayacucho, fue elegido Presidente de la República de Bolivia.
Desde los inicios de su existencia como nación independiente, Bolivia se sumergió en un estado casi crónico de revoluciones y guerras civiles, y durante los siguientes 50 años los intervalos de estabilidad política fueron breves e infrecuentes. En 1837 Bolivia se unió al Estado Nor-Peruano y al Estado Sud-Peruano para formar un nuevo Estado, la Confederación Perú-boliviana, que desapareció dos años después, en 1839, por la oposición y declaración de guerra de la Confederación Argentina, Chile y un ejército de restauradores y peruanos. En 1839 la batalla de Yungay define la disolución de la Confederación Perú-Boliviana.
La salida del Mariscal Sucre de Bolivia y la presión del Gral. Agustín Gamarra que tras invadir el país pretendía la anexión de Bolivia al Perú, abrió un tiempo complejo y altamente inestable en el país en el periodo abril de 1828-mayo de 1829.
Andrés de Santa Cruz llegó a Bolivia en mayo de 1829 y el 24 de ese mes fue posesionado como Presidente constitucional de Bolivia. Con esta decisión, la tensión entre el Gral. Agustín Gamarra y Santa Cruz, que reflejaba la posición anexionista del Perú (Gamarra) y la integracionista de Bolivia (Santa Cruz) se resolvería por el segundo camino.

30 de julio de 2009

Foro “Responsabilidad Social Empresarial: Hacia el Triple Sello”

Esta semana se llevó a cabo en los departamento de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz el Foro “Responsabilidad Social Empresarial: Hacia el Triple Sello”, acción que consistió en la presentación de una aplicación normativa que permitirá desarrollar lineamientos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en los productos bolivianos de exportación y generar conciencia de consumo en el mercado interno.

El día de ayer miércoles en instalaciones de la CADEXCO (Cámara de Exportadores de Cochabamba) El Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) junto al Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social presentaron el “Triple Sello”, iniciativa de certificación voluntaria por producto, desarrollada bajo el asesoramiento del Instituto Boliviano de Normalización de la Calidad (IBNORCA) y el apoyo de Unicef; dicha certificación está compuesta por tres normas basadas en el pacto mundial y derechos humanos: “Libre de Trabajo de Forzoso”, “Libre de Trabajo Infantil” y “Libre de Discriminación”.

Este compromiso fue desarrollado por un equipo integral que busca diferenciar los productos Bolivianos en los mercados interno y externo, como “producción socialmente responsable”.

El procedimiento a seguir parte de la solicitud de una guía de implementación, la auditoria de aplicación y posteriormente la adquisición y control de la certificación.

Actualmente dos empresas cochabambinas dedicadas a la exportación Ciensa (cueros) y Multiagro (forestal) trabajan para poder certificar que sus productos cumpliendo con las tres normas bolivianas aprobadas.


El Lic Aurelio Echazú como representante del directorio del IBCE hizo mencion a la palabras de filósofo y filántropo suizo, Dr. Stephan Schmidheiny, quien acertadamente dijo que “No puede haber empresas exitosas en sociedades fracasadas, así como no puede haber sociedades exitosas con empresas fracasadas”.


Para el Gerente General de Cadexco, Claribel Aparicio Los conceptos de "Comercio Justo" y "Responsabilidad Social Empresarial" son de vital importantes para las personas consumidoras externas, quienes al momento de decisión de compra están dispuestas a pagar un poco más, siempre y cuando quienes producen tengan una mejor la calidad de vida y transparencia de toda su cadena productiva.La Lic. Cecilia Theulé, Consultora Internacional del IBCE en su presentación, advirtió al empresariado Boliviano, indicando que es este el momento ideal para apostar a una certificación de este tipo, inexistente por el momento en otros países de Latinoamérica, convirtiéndose la adopción de este sello en una gran ventaja competitiva en el mercado extranjero.
El objetivo central de este foro fue, difundir y promover en las empresas bolivianas la necesidad de certificar sus productos con este sello, siendo esta una oportunidad para comenzar a desarrollar políticas de RSE en el país.

17 de junio de 2009

Contruyendo Cimientos Sólidos de RSE

Fundada el 24 de septiembre de 1925 con el propósito de producir y comercializar cemento inició sus actividades La Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - SOBOCE S.A. ubicada en la localidad de Viacha – La Paz.

Hoy en día, cuenta con cuatro plantas de cemento situadas en los departamentos de La Paz, Oruro, Santa Cruz y Tarija, operando cuatro plantas de hormigón premezclado y una planta de agregados pétreos. Con más de 80 años en el mercado, se constituye en la empresa productora de cemento más importante de Bolivia, generando en todas sus operaciones más de 3.500 empleos directos e indirectos.

Comprometida con el desarrollo sostenible de Bolivia, SOBOCE S.A. tiene la misión de “mejorar las condiciones de vida de las comunidades donde se encuentran sus operaciones productivas y proveedores de materias primas, basándose en el principio de que todos los bolivianos tienen derecho a una vida digna con oportunidades en educación, salud, vivienda y trabajo.”

Direccionados bajo la política de destinar el 10% de sus utilidades a proyectos y actividades de RSE la empresa actúa en función a tres líneas de acción; la primera orientada a revalorizar el patrimonio cultural y natural del país y apoyar el desarrollo del turismo; la segunda enfocada en apoyar al microempresariado productivo y generar empleo y por ultimo una tercera dedicada a promover niñez y juventud competitivas.

“El país que queremos” es un proyecto que identifica y promueve emprendimientos desarrollados por sectores indígenas y campesinos; a través del Programa “Emprender.bo”, difundido todos los domingos a las 10 de la noche por la Red de televisión PAT. Este espacio intenta reflejar el contexto multicultural y ecológico de Bolivia, la diversidad de los pueblos indígenas y campesinos quienes desarrollan proyectos productivos novedosos, dignos de ser reconocidos y promovidos en el mercado. La elaboración de ocho documentales de las iniciativas más exitosas (Exportación de Tilinchos, San Miguel del Bala – Ecoturismo, El Ceibo - Producción de chocolates, Asohaba - Producción de habas, Turco - Crianza de camélidos, Oro Negro - Exportación de castaña, Moda Chiquitana, Incapallay - Exportación de tejidos), revelan ejemplos de creatividad, trabajo y compromiso, que van generando la posibilidad de mejorar las condiciones y calidad de vidas de las personas y comunidades.
Comprendiendo la premisa de que fomentar el turismo es apoyar efectivamente el desarrollo económico del país, nace el proyecto “Las Rutas de SOBOCE” que tiene como objetivo principal fomentar el turismo interno y contribuir a que Bolivia sea un destino más atractivo para viajantes internacionales. Esta iniciativa hace pública la invitación e información necesaria para visitar treinta destinos turísticos llenos de diverso paisaje, cultura e historia.
El año 2002, SOBOCE lanza la campaña “De manos bolivianas para niñ@s bolivianos”, iniciativa que tiene como objetivos: incentivar la creatividad de personas artesanas, el consumo de materia prima nacional y generar fuentes de empleo en el país, todo esto a través de la fabricación y comercialización de juguetes. Después de tres exitosos años de concurso y crecimiento del proyecto SOBOCE se vio en la necesidad de continuar apoyando a los artesanos(a) bolivianos, pero de manera mucho más sostenible adicionando un objetivo más al proyecto : sustituir las importaciones y generar exportaciones de juguetes. Para ello, crea una organización independiente y especializada, denominada "Anatina Toys" , que produce y comercializa juguetes artesanales bolivianos hechos de madera y tela.
Estación Central, Gente Brillante, Club de Corredores, Fundación Jisunú, Recicla, Cultura para el Desarrollo y otras acciones más, son proyectos que poco a poco van fortaleciéndose y consolidándose en el tiempo, dándole a SOBOCE hoy por hoy la oportunidad de seguir trascendiendo, pasando de la filantropía a la aplicación de una filosofía sostenible.

1 de junio de 2009

¿Que o Quien controla el mundo?

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Quien tiene la capacidad de influir o proyectar poder a escala mundial es considerado como una potencia. En términos económicos, el poder es medido en relación al Producto Interno Bruto (PIB) de cada país. EEUU, Japón, Alemania, Reino Unido y Francia al superar su PIB en más de un billón de dólares son considerados potencias mundiales.
En la actualidad, de las 100 más grandes economías del mundo, sólo 49 son países y 51 son corporaciones, y es que hoy las trasnacionales controlan el 70% del comercio mundial, por ejemplo: el ingreso anual de la petrolera Shell casi duplica al PBI de Venezuela, uno de los países con más petróleo del mundo. La más grande automotriz mundial, General Motors de Estados Unidos, supera el dato anterior; ya que su ingreso alcanza a la sumatoria de las economías de: Irlanda, Nueva Zelanda y Hungría. Y si Wal-Mart fuera un país independiente, sería el octavo socio comercial de China.
Esta es la dinámica de las grandes corporaciones, quienes tienden a crear un modelo económico de “empresas = nación “; donde la capacidad industrial, importancia comercial y el dominio sobre los mercados financieros permite desarrollar políticas laborales propias, valores, cultura, identidad, formas de pensar y vivir, en todo el mundo.
Naomi Klein en su libro “No logo. El poder de las marcas” revela cómo las grandes corporaciones han logrado introducirse en nuestras vidas, el poder mediático que ejercen sobre la sociedad y la influencia que generan al basar su negocio en la imagen de marca, tendencia; que se resume en vender modos de vida. Acciones tan simples del cotidiano vivir están influenciadas por el mundo de las marcas, así como: caminar con unas zapatillas “Nike” , comunicarse con un celular “Motorola”, trabajar en una notebook “Hewlett-Packard”, conducir un “BMW” , escuchar música en un “ Ipod “o simplemente compartir un momento familiar tomando una “ Coca-Cola”. Cada día, miles de mensajes incitan a comprar artículos innecesarios.
Inmersos en un sistema consumista que se alimenta de la influencia de la publicidad, ideas tan falsas como que la felicidad, el éxito, prestigio, etc., depende de la adquisición de productos, van creando en las personas una dependencia con los bienes materiales, derrochando recursos, perdiendo el control y la esencia de lo que realmente necesitan.
De acuerdo con información de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), las 10 mayores trasnacionales que operan en América Latina generan ventas anuales por 115 mil 805 millones de dólares que equivalen al 18% del Producto Interno Bruto (PIB) de México.
Como consecuencia de este nuevo modelo, la brecha entre ricos y pobres tiende a ensancharse cada vez más. Si bien la pobreza y la desigualdad son conceptos distintos ambos indicadores no deben ir desasociados. En Latinoamérica el 10% de los más ricos de la población se quedan con el 48% del ingreso y el 10% más pobre obtiene apenas el 1,6%, es decir 30 veces menos. Si datos como estos sorprenden, estoy segura que el siguiente producirá mayor asombro, ya que por la desigualada en la distribución de riquezas o ingresos, Bolivia es el país más desigual del continente americano. Según investigaciones de la Comisión Episcopal de Pastoral Social Caritas de Bolivia: “en el reparto de 100 bolivianos de ingreso entre 100 ciudadanos bolivianos, los 10 más ricos reciben hasta 46 bolivianos, mientras que los 10 más pobres obtienen apenas 17 centavos, es decir 270 veces menos.”
Hoy por hoy aun no se comprende del todo la complejidad e importancia del problema, cifras como estas evidencian la necesidad de generar en el momento ahora, ya! políticas de “economía social”, que permitan cambiar la realidad actual por un escenario mucho más equitativo, justo, equilibrado y controlado; desarrollando un modelo de capitalismo incluyente que contribuya a reducir la pobreza; situación en la que se deben estar involucrados tanto goviernos como organizaciones.